我是今年年初拜讀《原則》這本書的，《原則》這本書的作者是瑞·達(dá)利歐，他是對(duì)沖基金橋水公司創(chuàng)始人，橋水公司創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷史上任何一家對(duì)沖基金公司。書中作者將自己四十多年的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和盤托出。書中以原則為基礎(chǔ)的生活和工作方式讓我感受較深,現(xiàn)特與大家分享。

在日常的生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況，為使自己決策的效果達(dá)到預(yù)期，會(huì)去關(guān)注其他人的只言片語的建議，受限于每個(gè)人考慮問題的角度不同，最終的效果也不盡人意，除了有限的經(jīng)驗(yàn)積累外，并不能有效地指導(dǎo)將來不斷變化情形下的決策。其實(shí)，我們?cè)诼犎e人的建議的時(shí)候，更應(yīng)該了解他人解決問題的原則，通過原則去決策，才能讓我們的決策系統(tǒng)得到升級(jí)，從而避免類似情形的產(chǎn)生。

《原則》的作者做出了“以原則為基礎(chǔ)的生活方式”的示范：

第一：我們每個(gè)人要努力找到自己的原則。

第二：我們要把我們的原則寫下來，持續(xù)迭代。

第三：我們做選擇時(shí)，對(duì)照自己寫下的原則。

結(jié)合日常生活和工作，我認(rèn)為應(yīng)該理解為：用系統(tǒng)化、可復(fù)制的方式，把你所有的決策做好，同時(shí)還能以非常清晰、準(zhǔn)確的方式描述決策程序，從而讓處在同樣情況下的任何人，都能做出同樣的高質(zhì)量決策。

    我認(rèn)為這是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的道理。不論是公司經(jīng)營或是個(gè)人工作生活，自我進(jìn)化的能力將不可或缺，采用原則來決策，在決策的過程中總結(jié)原則，這將是一個(gè)自我進(jìn)化和自我完善的狀態(tài)，原則的生活方式也將使得我們的工作和生活無往不利。