2021年10月5日，我前往位于南寧市玉洞大道的華潤悅年華高端頤養(yǎng)社區(qū)進行參觀。悅年華項目用地面積145畝，其中悅年華高端頤養(yǎng)社區(qū)版塊用地47畝，社區(qū)有1個康復醫(yī)院、1個健康生活館（含社區(qū)食堂）、6棟康養(yǎng)公寓（其中：有5棟接待生活能自理的老人，有1棟接待生活不能自理的老人）。入住社區(qū)，要繳納53-79萬元的押金，服務費為2100元／月·人，房間設施設備的維修更換費用超過質保期的，由使用者承擔。通過參觀、聽取情況介紹，我有三點感受：

一、以超過整個項目32%用地的康養(yǎng)產業(yè)，塑造粘性、引導需求、打造賣點，是一種提升住宅產品的市場競爭能力的有效途徑。

二、在房地產行業(yè)降規(guī)模成為大勢所趨的時代，將過剩的產業(yè)資源、人力資源轉移到康養(yǎng)產業(yè)，而不是簡單地將員工“炒魷魚”，更能提高團隊凝聚力，更能聚集基業(yè)長青的人氣。

三、通過收取押金的形式，可以化解康養(yǎng)產業(yè)投資沉沒成本高、投資回收期長、發(fā)展后勁不足的弊端。